团购4.0商业模式是梦幻还是团购终极模式？

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团购2.0模式在中国已经盛行一时，随着广大消费者对团购认知度越来越强，某些不良团购网给消费者造成诸多不良影响，甚至有些人群对团购提出某些质疑。最近团购3.0模式犹抱琵琶半遮面，一些行内领先者准备伺机而动，笔者所关心的是这种新模式能否在中国取得成功呢？
  
   团购3.0是一种以用户需求为导向的团购模式，相对于美国团购网站Groupon为代表的商家主导的团购2.0模式，团购3.0的特点在于以满足用户需求为直接目的，以用户呼唤、呼唤聚集，商家发现商机组团手段。
      
    综合分析可知此两者模式的侧重点不同，无论是以商家为导向还是以顾客为导向，都不能起到市场资源的充分的利用。从经济学角度考虑，过于侧重一方会导致供求双方的平衡。 带着种种疑问和困惑，对团购的未来陷入了沉思。在无意间获悉团购4.0模式的思想，带着极大的兴趣访问了263团购导航网CEO王孟生，通过详细了解对其思想有了大概的了解。
  
    团购4.0模式是一种多方参与互动，基于B2C、C2B、B2B平台的综合运用。在这种模式下，一方面以消费者为主导，一方面以商家为主导，各个商家可以随时就某种商品组团向其他商家团购，商家可以利用团体优势向消费者回收可利用物品，走一条可持续发展的之路。每个成员的角色根据情形可以随时转变，充分调动一切可利用的资源。
  
  这种团购模式运用了太极的智慧，它不是固定不变的，而是随时在变化，这样就给团购增加了灵魂和血液。它把西方的商业模式和中国古代的哲学相融合，必将在中国大地生根发芽、茁壮成长，带着浓浓中国风的团购会横空出世。